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(一)具有2年以上投資經(jīng)歷,且滿足以下條件之一:
家庭金融凈資產(chǎn)不低于300萬元;
家庭金融資產(chǎn)不低于500萬元;
近3年本人年均收入不低于40萬元。 -
(二)最近1年末凈資產(chǎn)不低于1000萬元的法人單位。
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(三)金融管理部門視為合格投資者的其他情形。
在經(jīng)濟結構調整和轉型升級背景下,企業(yè)并購重組不斷升溫。數(shù)據(jù)顯示,今年8月,我國并購市場共完成并購交易188起,與去年同期相比,案例數(shù)量上升86.1%。從2013年8月至今,并購數(shù)量一直保持上升趨勢。
鼓勵開展并購業(yè)務,積極參與企業(yè)并購重組是監(jiān)管層指明的信托業(yè)務轉型方向之一。作為能夠綜合利用金融市場、連通產(chǎn)業(yè)與金融市場的機構,信托業(yè)開展并購業(yè)務有著自身優(yōu)勢,但并購業(yè)務是否會成為其業(yè)務轉型的藍海?
“并購重組類信托業(yè)務是信托公司在實業(yè)領域,通過發(fā)行信托計劃、成立并購基金、與外部機構合作等多種方式參與企業(yè)并購重組的一類業(yè)務?!卑偃鹦磐胁┦亢罂蒲泄ぷ髡狙芯繂T王文莉表示。
我國《信托法》《信托公司管理辦法》的出臺,使產(chǎn)業(yè)并購信托具有了可操作性,并已有借助信托機制解決并購需求的案例。據(jù)了解,近年來,百瑞信托已通過設立百瑞寶盈307號集合信托計劃(華陽飯店)、百瑞寶盈374號集合信托計劃(維體聯(lián)盟新城白金會)等項目,先后參與了包括華陽飯店、維體健身等多個企業(yè)的并購重組,累計募集并購資金超過35億元?!?013年底,中建投信托提出公司戰(zhàn)略轉型,重點發(fā)展并購業(yè)務。經(jīng)過半年多的探索,目前中建投信托并購業(yè)務金額已達25億元,預計今年底將達50億元?!敝薪ㄍ缎磐醒芯繂T袁路說。
據(jù)袁路介紹,信托公司介入企業(yè)并購重組的模式一般有三種:一是提供并購貸款的債權模式;二是持有項目公司部分股權的“股+債”模式;三是通過信托計劃成立專門的并購基金,持有項目股權一定時間后再出售?!皬拈L遠發(fā)展看,信托公司還可以提供財務顧問、尋找交易機會等綜合性服務?!?
與此同時,“信托的私募性質可以較好地滿足并購相關參與者在私密性方面的個性化要求?!蓖跷睦蛘f。
信托公司參與并購重組業(yè)務具有高度靈活性?!霸跇I(yè)務審批上,信托公司作為獨立法人機構,具有獨立審批權,且信托公司組織機構扁平化,決策效率較高,能有效適應并購重組業(yè)務的節(jié)奏?!痹繁硎荆磐泄究梢哉献杂匈Y金與信托資金兩方面資源參與并購重組業(yè)務,可依托信托產(chǎn)品這一媒介,有效整合銀行、證券以及社會資金參與并購重組業(yè)務。
信托公司資源整合能力體現(xiàn)出來的還有其資金募集的優(yōu)勢。數(shù)據(jù)顯示,截至今年6月末,信托業(yè)存量集合資金信托規(guī)模近3萬億元,多年的發(fā)展讓信托公司積累了大量高凈值客戶,這使得信托公司可以更有效率地募集并購業(yè)務所需的資金。而且,信托財產(chǎn)具有的“風險隔離”功能,可讓信托財產(chǎn)規(guī)避原有企業(yè)的破產(chǎn)風險而獨立存在,從而控制并購過程中的融資風險。
“從企業(yè)的并購重組、改制到融資,信托公司能提供全程式的綜合金融服務,實現(xiàn)跨行業(yè)金融資源配置,并能通過對信托資產(chǎn)的組合管理,達到保值增值等多種效果。”王文莉表示,通過委派專業(yè)的管理人員參與融資企業(yè)的內部管理,在保證資金使用效率的同時也將促進公司治理水平的提升?!邦A計在未來的并購重組市場上,信托公司將有更大作為。”