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(一)具有2年以上投資經(jīng)歷,且滿足以下條件之一:
家庭金融凈資產(chǎn)不低于300萬元;
家庭金融資產(chǎn)不低于500萬元;
近3年本人年均收入不低于40萬元。 -
(二)最近1年末凈資產(chǎn)不低于1000萬元的法人單位。
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(三)金融管理部門視為合格投資者的其他情形。
轉(zhuǎn)型無疑是近年來信托業(yè)繞不開的話題。
中國人民大學信托與基金研究所執(zhí)行所長邢成認為,目前信托業(yè)處于蓄勢待發(fā)期,用八個字來概括就是“方向已明,決心未定”。
目前來看,業(yè)內(nèi)對信托業(yè)務轉(zhuǎn)型已初步形成共識,基本確定四大轉(zhuǎn)型方向。一是資產(chǎn)管理業(yè)務;二是財富管理業(yè)務;三是跟信托制度相關(guān)的投資銀行業(yè)務,比如資產(chǎn)證券化;四是受托服務。
具體業(yè)務而言,除目前最受關(guān)注的資產(chǎn)證券化外,還包括股權(quán)投資業(yè)務、消費金融業(yè)務、國際業(yè)務、家族信托業(yè)務、財富管理業(yè)務、慈善信托業(yè)務等。
需要說明,當前信托公司提及的探索方向,可能需要較長一段時間發(fā)展,過程中部分業(yè)務可能會被摒棄。如一些2015年的熱點轉(zhuǎn)型方向——互聯(lián)網(wǎng)金融等在2016年的年報中較少提及。
中鐵信托副總經(jīng)理陳赤對21世紀經(jīng)濟報道記者表示,當前信托公司“決心未定”主要是考慮三方面問題。一是轉(zhuǎn)型需要較長的培育期,在培育初期收入不一定能覆蓋成本,涉及長期發(fā)展和中短期利益的考慮;二是新業(yè)務需要新人才,涉及引進、培育人才的問題;三是新業(yè)務會伴隨新風險,對風險的認識、控制也需要信托公司斟酌。
31次提及資產(chǎn)證券化
資產(chǎn)證券化業(yè)務無疑是2016年報中提及率最高的業(yè)務之一,在蘇州信托、陸家嘴信托等公司新獲得了特殊目的受托機構(gòu)(SPT)資格外,近二十家公司披露了其資產(chǎn)證券化業(yè)務的創(chuàng)新動向。
如國元信托提到新開展與汽車金融公司合作,紫金信托開展首單公募租賃資產(chǎn)證券化業(yè)務;興業(yè)信托、交銀信托、金谷信托、外貿(mào)信托等參與新一輪不良資產(chǎn)證券化試點;平安信托、中航信托嘗試開展類REITS業(yè)務等。
據(jù)中誠信托研發(fā)部梳理,信托資產(chǎn)證券化創(chuàng)新探索大體分為四類,一是涉足的公募資產(chǎn)證券化業(yè)務合作機構(gòu)、基礎(chǔ)資產(chǎn)類型更加豐富;二是積極參與銀行間市場的企業(yè)資產(chǎn)證券化ABN試點;三是通過雙“SPV”、“TBN”等模式參與交易所公募證券化業(yè)務,摸索信托受益權(quán)的非標轉(zhuǎn)標實踐道路;四是不斷擴寬基礎(chǔ)資產(chǎn)范圍,積極開展私募證券化業(yè)務。
百瑞信托博研站統(tǒng)計,作為最受關(guān)注的轉(zhuǎn)型方向,資產(chǎn)證券化、家族信托和PPP在2016年報中被分別提到31次、15次和14次,而它們在2015年報中分別被提到15次、12次和10次,熱度進一步增強。
據(jù)了解,資產(chǎn)證券化被信托公司大量提及與市場快速發(fā)展不無關(guān)系。2016年,我國資產(chǎn)證券化產(chǎn)品發(fā)行總規(guī)模達到8420.51億元,同比增長37%,其中企業(yè)信貸資產(chǎn)證券化發(fā)行量達到4385.21億元,同比增長114.90%。
四川信托長沙業(yè)務部三部張楠認為,預計2017年企業(yè)資產(chǎn)證券化發(fā)行需求仍然旺盛。首先關(guān)注不良資產(chǎn)證券化、PPP資產(chǎn)證券化等創(chuàng)新領(lǐng)域;其次信托公司可以尋求采取私募證券化,通過證券化結(jié)構(gòu)設(shè)計,以私募式撮合資金供需雙方完成整個交易過程;最后信托公司可以將持有的信托受益權(quán)打包進行資產(chǎn)證券化,獲取低成本融資資金,賺取利差。
不過當前資產(chǎn)證券化也面臨問題,主要在于目前信托公司場內(nèi)資產(chǎn)證券化附加值低,收入尚不能單獨支撐起一個部門;同時場外類資產(chǎn)證券化業(yè)務面臨監(jiān)管收緊。
“信托公司應布局主動管理的資產(chǎn)證券化業(yè)務,通過創(chuàng)設(shè)資產(chǎn)、承攬、承做、發(fā)行等不同環(huán)節(jié)專業(yè)能力建設(shè),深入介入資產(chǎn)證券化的業(yè)務鏈條,由單純的通道業(yè)務轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)造資產(chǎn)、運作資產(chǎn)和管理資產(chǎn)的完整閉環(huán)?!眹短┛敌磐蟹Q。
并據(jù)此提出三大業(yè)務策略:一是布局適合證券化的基礎(chǔ)資產(chǎn);二是通過產(chǎn)品分層、投資中間級獲取更高收益;三是提高專業(yè)能力,加強IT支持。
固有業(yè)務助力轉(zhuǎn)型發(fā)展
“轉(zhuǎn)型非一朝一夕,未來很長一段時間內(nèi),信托轉(zhuǎn)型還需要依靠過去的傳統(tǒng)業(yè)務收入,所以如何在傳統(tǒng)業(yè)務上加大的轉(zhuǎn)型力度是關(guān)鍵?!庇靡嫘磐醒芯繂T帥國讓稱。
安信信托董事長王少欽認為,信托轉(zhuǎn)型將從三大傳統(tǒng)業(yè)務入手。信托過去有三大傳統(tǒng)業(yè)務:政信合作、銀信合作和房地產(chǎn)。從轉(zhuǎn)型方向來看,傳統(tǒng)房地產(chǎn)信托將向房地產(chǎn)投資基金轉(zhuǎn)化;在政信合作上朝PPP、政府和資本融合方面轉(zhuǎn)型;銀信合作則從純通道入手。
需要說明,在固有資產(chǎn)規(guī)模愈發(fā)龐大的今天,固有業(yè)務在轉(zhuǎn)型中的作用也更應受到重視。
觀察近年來信托公司年報不難發(fā)現(xiàn),固有業(yè)務不僅是重要的利潤來源,而且在推動信托公司戰(zhàn)略布局、促進信托業(yè)務轉(zhuǎn)型創(chuàng)新等方面也愈發(fā)重要。
如杭工商信托、陸家嘴信托等在2016年取得了以固有資產(chǎn)從事股權(quán)投資業(yè)務的資格,拓寬固有資產(chǎn)的投資領(lǐng)域,并與信托業(yè)務加強聯(lián)動。
據(jù)了解,固有資金主要用途包括,進行長期股權(quán)投資、成立專業(yè)子公司、開展主動管理業(yè)務、直接支持信托業(yè)務等多方面。
國投泰康信托稱,當前信托公司開展長期股權(quán)投資,更加重視與信托業(yè)務的協(xié)同。如為建立在資產(chǎn)證券化、資本市場等專業(yè)能力,積極參股有相關(guān)經(jīng)驗的證券公司;為提高某一領(lǐng)域股權(quán)投資的專業(yè)能力,利用自有資金以PE投資的方式投資行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)等。