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(一)具有2年以上投資經(jīng)歷,且滿足以下條件之一:
家庭金融凈資產(chǎn)不低于300萬(wàn)元;
家庭金融資產(chǎn)不低于500萬(wàn)元;
近3年本人年均收入不低于40萬(wàn)元。 -
(二)最近1年末凈資產(chǎn)不低于1000萬(wàn)元的法人單位。
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(三)金融管理部門視為合格投資者的其他情形。
相關(guān)數(shù)據(jù)顯示,我國(guó)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)規(guī)模約為100萬(wàn)億元。4月末,《關(guān)于規(guī)范金融機(jī)構(gòu)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的指導(dǎo)意見(jiàn)》正式出臺(tái),標(biāo)志著資管行業(yè)迎來(lái)強(qiáng)監(jiān)管,相關(guān)金融機(jī)構(gòu)需作出合規(guī)調(diào)整。
在5月29日召開(kāi)的2018金融街論壇年會(huì)上,來(lái)自銀行、保險(xiǎn)、證券行業(yè)的嘉賓就資管行業(yè)變局發(fā)表了自己的看法。在他們看來(lái),100萬(wàn)億元的資管規(guī)模并不是很大。比如,中國(guó)建設(shè)銀行資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)中心總經(jīng)理劉興華就表示,國(guó)內(nèi)金融體系表內(nèi)金融資產(chǎn)約為253萬(wàn)億元,而在全世界范圍內(nèi),資管管理的資產(chǎn)和表內(nèi)金融資產(chǎn)的比例是1∶1,中國(guó)離其差距還很大?!斑@樣說(shuō)來(lái),資管行業(yè)迎來(lái)了新的發(fā)展機(jī)遇?!彼麖?qiáng)調(diào)。
但層層嵌套、風(fēng)險(xiǎn)隱藏,才是監(jiān)管更需關(guān)注的問(wèn)題。在瑞信亞太區(qū)環(huán)球市場(chǎng)研究部董事總經(jīng)理陳昌華看來(lái),剛性兌付是資管新規(guī)要解決的核心問(wèn)題之一。他認(rèn)為,這方面需有一個(gè)比較長(zhǎng)時(shí)間的調(diào)整以及外部利率市場(chǎng)化的配合。
當(dāng)下,各類型金融機(jī)構(gòu)都已經(jīng)開(kāi)始調(diào)整業(yè)務(wù)?!皬臋C(jī)構(gòu)的角度來(lái)說(shuō),一定要盡快適應(yīng)資管新規(guī),盡早轉(zhuǎn)型發(fā)展自己的資產(chǎn)管理業(yè)務(wù),把大資管業(yè)務(wù)做成新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)?!眲⑴d華稱。
“資管新規(guī)對(duì)銀行資管意味著模式再造?!敝袊?guó)工商銀行資產(chǎn)管理部副總經(jīng)理高?表示,10多年間,中國(guó)的大資管行業(yè)迅速發(fā)展到100萬(wàn)億元的體量,銀行資管也有22萬(wàn)億元。他認(rèn)為,資管新規(guī)落地后,銀行資管在2.0時(shí)代仍有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),大體表現(xiàn)在四方面,第一,銀行資管從投研能力到大類資產(chǎn)配置方面有著更強(qiáng)的優(yōu)勢(shì);第二,銀行資管在債權(quán)類、固收類投資方面有著更大優(yōu)勢(shì);第三,非標(biāo)資產(chǎn)換一個(gè)角度來(lái)看也是信貸類資產(chǎn),而銀行天生就是做信貸業(yè)務(wù),對(duì)于信貸資產(chǎn)方面,銀行系資管有著更強(qiáng)的資產(chǎn)獲取能力;第四,銀行體系有非常廣泛的網(wǎng)點(diǎn)及非常強(qiáng)大的電子銀行渠道,因此,在銷售渠道方面,銀行仍然有著無(wú)可比擬的優(yōu)勢(shì)。
高?認(rèn)為:“有這四方面的優(yōu)勢(shì),銀行資管一定能夠平穩(wěn)渡過(guò)新規(guī)之后的過(guò)渡期,真正再造我們的投研能力、銷售能力、產(chǎn)品能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力,打造屬于我們未來(lái)的銀行資管2.0時(shí)代。”
當(dāng)然,資管新規(guī)影響的不僅僅是銀行業(yè),保險(xiǎn)、證券、信托等也都囊括其中。中國(guó)人保資本投資管理有限公司總經(jīng)理曾北川在論壇上表示,資管新規(guī)出臺(tái)之前,保險(xiǎn)資管是在一個(gè)相對(duì)封閉的環(huán)境里內(nèi)部循環(huán)。新政落地之后,保險(xiǎn)資管將與銀行資管、證券資管在同一起跑線上競(jìng)爭(zhēng)?!斑@對(duì)于我們來(lái)說(shuō),首先是一個(gè)巨大的挑戰(zhàn),但其次也是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和提高機(jī)會(huì)?!痹谡劦胶弦?guī)調(diào)整時(shí),他強(qiáng)調(diào),首先要以實(shí)體經(jīng)濟(jì)為主體發(fā)展業(yè)務(wù);其次,要圍繞保險(xiǎn)這一主業(yè)篩選客戶,用保險(xiǎn)產(chǎn)品鎖定投資風(fēng)險(xiǎn),并通過(guò)投資和保險(xiǎn)的聯(lián)動(dòng),增強(qiáng)客戶的體驗(yàn)感及對(duì)客戶的服務(wù)能力?!斑@樣一種模式將會(huì)構(gòu)筑一個(gè)新的有別于銀行、有別于證券業(yè)的新的投資模式?!彼麖?qiáng)調(diào)。最后,保險(xiǎn)資管還應(yīng)專注未來(lái)金融轉(zhuǎn)型升級(jí)的主導(dǎo)方向。
國(guó)泰君安證券副總裁、資管公司董事長(zhǎng)龔德雄則認(rèn)為,資管新規(guī)產(chǎn)生的積極影響在于,從市場(chǎng)結(jié)構(gòu)來(lái)看,商業(yè)銀行、券商、保險(xiǎn)、信托、基金都會(huì)站在同一競(jìng)爭(zhēng)起跑線上,有利于市場(chǎng)公平競(jìng)爭(zhēng),最大程度消除監(jiān)管套利的空間。從機(jī)構(gòu)自身來(lái)看,也有助于回歸本源,進(jìn)一步增強(qiáng)主動(dòng)投資和創(chuàng)新能力,更好適應(yīng)廣大投資人不斷變化的投融資需求。他表示:“未來(lái),我相信,隨著資管新規(guī)的執(zhí)行,對(duì)于規(guī)范我國(guó)資產(chǎn)管理行業(yè),促進(jìn)直接融資發(fā)展,防范系統(tǒng)性金融風(fēng)險(xiǎn),都將具有重要的歷史性意義。”
龔德雄介紹稱,在資產(chǎn)管理領(lǐng)域,國(guó)泰君安證券也已經(jīng)構(gòu)建了集券商資管、公募基金和私募股權(quán)投資基金三位一體的全方位業(yè)務(wù)體系,此外,還在著力培育和形成市場(chǎng)領(lǐng)先的價(jià)值發(fā)現(xiàn)、產(chǎn)品創(chuàng)設(shè)、資產(chǎn)定價(jià)等專業(yè)優(yōu)勢(shì)。同時(shí),緊緊圍繞國(guó)家戰(zhàn)略,國(guó)泰君安證券也在穩(wěn)步布局和儲(chǔ)備全球的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。下一步,對(duì)于整個(gè)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)的發(fā)展,一方面將發(fā)展資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)作為提升證券行業(yè)服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力的重要抓手,更主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài),更好推動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)方式轉(zhuǎn)變,從要素驅(qū)動(dòng)向創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)轉(zhuǎn)型。目前,公司也正在構(gòu)建基礎(chǔ)資產(chǎn)產(chǎn)業(yè)化、投資工具組合化、資產(chǎn)配置全球化的業(yè)務(wù)發(fā)展邏輯,希望通過(guò)回歸資產(chǎn)管理的本源,更好地推動(dòng)和形成產(chǎn)業(yè)能力加綜合金融的新業(yè)務(wù)發(fā)展格局。